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阿胶价格两年“六连跳”消费者“出血”补血

从平民化的滋补品,到“药中茅台”,东阿阿胶阿胶块价格两年来“六连跳”让很多消费者瞠目结舌,而价格大幅上涨的背后却是企业高达60%的毛利润率。涨价固然是公司战略调整

  公司一内部人士的说法也印证了这种猜测,他表示一是害怕媒体的介入将阿胶涨价事件越描越黑,二是担心市场竞争者的干预,例如山东福胶就一直紧盯着东阿阿胶的驴皮资源占有率、阿胶市场份额、毛驴存栏量等信息和数据,公司对于这方面的数据尽量“保护”,毕竟毛驴行业没有一个规范的行业管理协会等第三方机构,统计数据也不全面,企业发布信息往往会招惹来同行业竞争对手的质疑。

  例如《反垄断法》第17条第一款规定的是“以不公平的高价销售商品或者以不公平的低价购买商品”,但什么叫“不公平”的低价和高价是由主管部门来认定的;《价格法》的第十四条,经营者不得捏造散布涨价信息,哄抬或推动商品价格过快上涨。但对于是否“过快”也存在分歧,涉及到认定问题,这块还有待法律的完善和监管部门的介入。

  “2011年东阿阿胶延续去年‘疯狂’涨价趋势,这是公司战略决策转变,而不是简单的‘驴荒’”。马文峰认为,东阿阿胶战略就是长期提价,对消费群体做减法,想将客户群体锁定在高端消费者,把阿胶块做成奢侈品,最终达到“药中茅台”的地位。

  “六连跳”的阿胶价格

  其实,这已不是东阿阿胶价格的首次上调。早在2010年间,阿胶块的价格就一直在“跳高”。2010年1月16日,东阿阿胶公司宣布,阿胶块出厂价调高10%;1月28日,阿胶块出厂价再次上涨20%;5月25日东阿阿胶又将阿胶块出厂价上调5%至542元/千克;10月11日阿胶块产品出厂价再上调10%。

  而今年年初大幅调价源于2010年12月山东省物价局的通知规定,阿胶等产品不再纳入政府定价管理范围,各生产企业可根据生产经营成本和市场供求变化合理制定销售价格。

  “从今年初到现在,我们已经连续六次上调了阿胶块的零售价格了。去年年初,500克阿胶块的价格不到200元,现在零售价要750元。”上海市徐汇区某东阿阿胶专卖店负责人对记者表示,他详细地描述了这“六连跳”的过程。

  一些消费者认为,公司对自身战略定位进行调整无可厚非,但是一方面在一级市场上频频提价,另一方面又在二级市场上屡屡“盈利”,这笔账难道就该由消费者“买单”么?

  事实上,东阿阿胶是全国最大的阿胶生产企业,其阿胶年产量、出口量占据全国四分之三以上市场,早在几年前就已经掌握全国近80%的养驴基地。

  上海泛洋律师事务所高级合伙人刘春泉认为,具有市场支配地位本身是合法的,但如果龙头企业滥用市场支配地位、以不公平的高价出手,捏造散布涨价信息,哄抬价格上涨等应该依照法律规定进行处罚,但是目前我国法律的有些条款规定的并不清楚。

  今年年初,500克东阿阿胶块的价格才400元左右,1月份收到厂商的通知,出厂价一次性上调不超过60%。为了不让一下子冲高的价格吓退忠实的消费者,店主不得不选择了“温水煮青蛙”。“先从400多元调到了500块钱,慢慢地调到600元,上涨了六次现在是670元,最近打算再涨一次,涨到750元。”他告诉记者,其他专卖店的东阿阿胶块价格已经涨至750元了。

  还有一些消费者对记者表示,阿胶的涨价与茅台还有本质上的不同。“茅台卖得贵,我们可以选择不喝它,市场上仍然有很多低端的白酒可以供我们选择,但是阿胶不一样,东阿阿胶一提价,市场上就很难再买到阿胶块的低端产品了。”在上海的一家中药房里,一位消费者对记者表示。

  另外,“触怒”消费者的还有与阿胶价格一样“连环跳”的公司股价。2010年1月4日公司股价为25 .62元,而截至今年5月13日,公司股价以80.7%的涨幅增至46.30元,同期医药板块仅上涨22%。巧合的是,公司这一年多里创下的最高股价57.2元,竟与今年1月7日公司上调出厂价是同一天。

  上述专卖店的负责人也向记者展示了一块1996年的阿胶块,目前售价是3000元左右,而当时的出厂价仅70多元。他表示,现在不少消费者已经开始选择囤阿胶块,认为其具有一定的投资价值。

  对待企业资源垄断消费者只能“用脚投票”?

  北京东方艾格农业咨询有限公司分析师马文峰表示,阿胶价格上涨有三个原因,一为成本上升,好的驴皮成为了稀缺性的资源;二为近来市场上物价整体调整频繁;三为东阿阿胶有一定的垄断性质,有很大的定价权。

  “原来都是托朋友在医院里面买阿胶,现在是不敢买了。”上海的消费者江女士表示,她已经连续喝阿胶两年多了,每次买阿胶都不忘给自己的两个女儿也带上两瓶,可是今年以来这一“平民化”的补血产品却让自己的荷包“大出血”。

  从平民化的滋补品,到“药中茅台”,东阿阿胶的阿胶块价格两年来“六连跳”让很多消费者瞠目结舌,而价格大幅上涨的背后却是企业高达60%的毛利润率。涨价固然是公司战略调整的一部分,但作为掌握了国内大部分原材料资源和市场份额的龙头企业,是否可以理直气壮地让消费者自掏腰包来承担其转型期的“阵痛”?

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