疫情形势渐渐好转、盛夏即将来临之际，5月14至15日，高济医疗与宏济堂制药“八项管理”特训营在四川高济成都一部举行，高济医疗旗下连锁150名员工参加了本次的培训。高济西南平台副总经理刘洪波参加了本次培训的启动仪式以及闭幕仪式。
宏济堂制药OTC事业部市场总监吕传会在启动仪式上做了讲话，吕总表示：在本次培训前已经对高济医疗系统进行了详细调研，本次特训营将结合高济平台运营现状及团队现状聚焦培训课程创新，从团队凝聚力、工作流程塑造、团队激励、团队高效沟通等方面进行培训。聚焦通过军事集训、课堂授课、体验式教学等多种形式，打造高济团队，共建工商共赢新模式，为客户提供理论与实践相结合的落地培训。
宏济堂制药OTC四川省区经理朱召红、高济平台成都一部运营总监池平分别进行了动员讲话。
八项管理分为：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理、文化管理、会议管理以及团队管理。本次培训时间为两天一夜，培训的学员们穿着统一、精神面貌积极良好，将共同为了一个目标不懈努力。
培训期间采用军事化管理制度，授课方式多元化，学员们并不只是一味地听讲、记笔记，而是以小组为单位，在教官们的带领下进行早操、体能训练、健康测试、互动游戏、模拟竞聘、小品演练等活动。
销售历来比拼的是精神和意志，“八项管理特训”成为又一个磨炼意志的方式，每一个经历特训的员工无一不深刻体会到自己与同事，自己与团队，团队与团队之间的协作的重要性。人在一起叫聚会，心在一起才叫团队。
与传统的授课模式相比，“八项管理” 特训营更能调动学员们的积极性与主动性，让他们在轻松、愉快地氛围中学习成长，获得了全方位的提升；同时，多元化地授课模式也充分地让学员们的身心得到放 松，有助于帮助他们加深记忆，能够更好地掌握所学到的知识。
学员们在增强了专业知识的同时，对自我、工作和生活也有了全新的认知。他们的团队协作能力以及团队信任感也通过培训的锻炼得到提升。
每个人都使出浑身解数，从开始的胆怯畏缩，到最后的全力以赴，纷纷亮出杀手锏，在探讨心态塑造，管理本质及学习知识的同时，自导自演精彩的小品，既丰富了两天的培训内容，也强化了员工的社会意识、团队意识及感恩意识。同时也折射出宏济堂人在工作中无畏困难、敢拼敢干、以集体荣誉为标杆的企业精神。
最后通过别出心裁的结业汇演，我们的特训营完美落幕。两天一夜的培训很辛苦，通过此次特训，利于高济员工调整心态，并做好职业定位，认清岗位职责，从而培养出极富工作激情的战斗团队，锻造出思想统一、目标统一、行动统一的高效销售团队。
通过管理特训营的方式，在打造学习型团队、强化企业文明建设的同时，更能培养员工感恩意识，促进员工之间的沟通，提高企业凝聚力。相信通过不断地高济医疗连锁团队会成为一支更加优质高效的团队。
