1.关于分享经济的两大错误认识
近年来分享经济的流行，其实更多是源于反消费主义。至于哪些人是因为消费到腻了，哪些人是穷到没办法消费，就不得而知了。关于分享经济最大的两个误区，一个是认为自由职业者汇集到一个平台就是分享经济。事实上，只有低门槛、可标准化的资源或服务才能做到这一点。作为商业化公司，规模扩张是第一位的，只有到达一定规模之后边际成本才会不断趋近于零，从而保证服务者以最少的劳力挣到最多钱，同时用户能得到高性价比的服务，这也是平台最大的吸引力。
于是，这带来第二个误解。很多人认为分享经济与社会形态无关，一个商业趋势而已，能改变什么？事实上，“共享”本身并没有价值，“信任”才有价值，之前也提到过：分享经济：信任是价值的放大器- 游戏潮 – 知乎专栏 “信任”正在将我们导向基于人与人之间连接而不是政府控制的社会，也就是互联网的社会实体化，全职雇用本身没有改变什么，但很多以前可能只有政府介入或者大公司介入的行当现在因为互联网的介入可以越来越被商业公司渗透进来，这简直是一种诱人的乌托邦。
2.滋宝|21世纪最火的分享经济模式
小编采访了20来个A公司的代理人，有做得好的，也有做得不好的，但是都有人提出这样的质疑：A公司是不是传销呢？
和普通公司的销售提成一样，A公司的团队提成能高一些，不过与一般提成也是大同小异，深入研究后发现，问题出在提成分配上。按照传统意义上提成以个人销售额来计算，而A公司的销售额是以团队销量为标准的，也就是说以个人销售10000元，个人提成就是10000×提成比例
而A公司的奖励制度是，团队销售10000元，那么团队的提成是10000×提成比例1，但值得注意的是，团队提成不是个人的，你得给团队其他成员提成，剩下的才是你的。
举个方便理解的例子，假设你的团队由A、B、C、D、五四人，本月他们几个分别销售2000元，你自己的销售额为0元，那么团队内除了你之外每个人的提成分别为2000×提成比例2，你的个人收入=10000×提成比例1—2000×提成比例2
而提成比例1很明显要大于提成比例2，这其中的差额，就是你能获得的。
这就是说，在A公司的代理制度下，即便你销售额为零，但因为你带领团队，照样能赚钱，这样的代理制度，对团队领导者和团队其他成员都很不错。
但是我们要知道，你能赚钱，是因为你加入的比其他人早，付出的努力更多，能赚钱不是很正常的么？毕竟抢占先机总是有优势的。
