以总经理秦玉峰为首的经营班子带领东阿阿胶（000423）在2010年步入收获年。秦玉峰在公司2009年度股东大会上表示，公司自2006年完成新老领导班子交替以来，历经交接年、调整年、创新年、突破年四个年度，今年将步入第一个五年规划的收获年，而这点在公司一季报已得到明显显现；公司未来的战略方向将是以阿胶为中心向上下游延伸，上游介入养驴产业，控制资源，下游介入健康服务产业，实现从卖产品到卖健康管理方案的转型。
秦玉峰介绍，新任管理层2006年上任后即确立了在战略上聚焦阿胶主业、推进阿胶文化营销和阿胶价值回归工程，并提出五年再造一个阿胶，目前公司营收、利润等各项指标已完成这一再造任务。他表示，公司今年关键词是转型、提升和价值，通过持续推进阿胶价值回归工程，坚持聚焦原则, 转型创新，管理升级，优化结构，紧紧依靠转型、创新、升级实现收获年目标。
据介绍，营销转型方面，公司将以阿胶价值回归工程实施为动力，从文化营销向营销文化转变；从产品提供者向健康方案提供者转变，从OTC独大逐步向非处方药、处方药、保健品三足鼎立转型；从传统渠道终端销售向传统和现代渠道终端并举转型；深化控制营销，从销售主导型向先营后销型转变。研发方面，以市场需求和阿胶价值回归为导向，从产品研发向营销研发转型,开发高价值的产品、技术和工艺。立足产业链条、从原料、制造、产品、服务各环节入手进行质量攻关，提高综合竞争发展能力，提升行业技术水平。原料方面，在国内保证加大掌控性收购措施, 在国外收购要实现新突破，建设符合GAP规范的原料基地。
