◆ 95%吉尔吉斯斯坦毛驴被宰杀制成中国阿胶
英国BBC报道，过去5年来，吉尔吉斯斯坦的毛驴数量急下降。国际环境保护人士梅耶斯警告说，这里的毛驴很可能灭绝，而吉尔吉斯斯坦并没有认识到问题的严重性。
吉尔吉斯斯坦大约70％的人口居住在乡村地区，毛驴是很多低收入家庭的主要耕种和交通工具，据当地人说，过去村子里几乎家家都有毛驴，现在已经所剩无几。
据吉尔吉斯斯坦政府统计，2012年该国大约有77万多头毛驴，而到了2017年底，就只剩下约3.3万头了。
仅在今年头7个月，就有1.7万多头毛驴被出口到外国，它们的主要目的地是中国。
在中国，驴皮被熬制成“阿胶”而入中药，用于治疗多种疾病。另外，阿胶被很多中国人视为永葆青春之物，被认为有助于改善血液循环，防止流产，减缓皮肤老化。
中国曾经主要从非洲进口驴皮，但在至少有7个非洲国家禁止出口毛驴后，中国的阿胶制造业就把目光转向了中亚地区。
自2008年以来，吉尔吉斯斯坦就开始向中国出口毛驴，但近年来除了官方出口，更出现了非法毛驴出口交易。
“我们的毛驴丢了，我们一开始以为没拴好，它自己跑了，于是我们就到邻居家询问。结果，其中一个邻居家的毛驴也不见了，后来又有几家发现毛驴丢了，村里一共丢了4头毛驴。有的毛驴拴在圈里也被人偷走了。”吉尔吉斯斯坦的一位村民阿迪别克·库岱别迪耶夫回忆今年春天发生的事情。
对库岱别迪耶夫一家来说，毛驴非常重要，耕种季节他们依赖毛驴运送农作物到偏远的田地，失去毛驴对他们来说是重大损失。
但当他向警察局报告他家的毛驴被人偷走，警察局的人一笑了之，说他们不受理毛驴或猫狗被盗的案件。
因为在吉尔吉斯斯坦，马匹的价格是至少6万索姆（1索姆约合0.1元人民币），毛驴的价格是大约3000到1万索姆，因此丢了毛驴不受到重视。
另一个地区的农民阿纳贝·卡迪罗夫发现他家的毛驴死在驴圈附近，驴皮被剥掉了。那个月，村里有10头毛驴被偷被杀。
随着毛驴被偷事件增多，地方警察局也开始调查。奥什地区内政部门声称，去年当地有100多起毛驴被盗案件发生，他们说，盗贼把偷来的毛驴当作自家毛驴卖给中国公司。
不过，当地警察局说，今年以来只收到3起毛驴被盗的举报，原因可能是有关出售毛驴新法规的实施。新法规定，中国公司只能购买活的毛驴，收购前必须给毛驴和其卖主拍照。
不过，2015年2月，记者在离首都比什凯克不远的地方发现了一个毛驴屠宰场。当地居民发出警告，一些驴肉被当作牛肉在饭馆出售，该国占大多数人口的穆斯林不吃驴肉。
去年，在奥什地区经营的一家叫Iygilik的公司在出口300头毛驴时，因文件有问题而不得不滞留海关，导致所有毛驴在返回途中死去。
一家英国保护毛驴非盈利机构Donkey Charity说，他们注意到在非洲出现的类似事件导致瘟疫扩散。
该机构研究人员艾里克斯·梅耶斯进一步说，“大多数情况下，饲养毛驴的农场并不会给农民带来明显收益，反而有害健康。因此，很多国家都停止出口毛驴了。”
但吉尔吉斯斯坦政府却谈论毛驴贸易对国家经济发展的好处。据该国有关统计，2018年头7个月毛驴和马匹的出口就创汇将近200万美元。
“吉尔吉斯斯坦目前的毛驴数量急剧减少，恐怕在两三年内就会完全消失。”毛驴保护机构的梅耶斯说，毛驴孕期很长，要恢复毛驴数量需要相当长的时间。
由于吉尔吉斯斯坦的毛驴数量减少，该国农民开始从邻国塔吉克斯坦进口毛驴，梅耶斯指出，“这非常令人担心，因为很多毛驴过境没有经过边境检疫，很容易引起瘟疫蔓延。”
毛驴数量的减少，对吉尔吉斯斯坦低收入的农民家庭影响最大。对他们来说，一头毛驴能为他们出力20至30年，这比驴皮的价值要重要多了。
◆ 中国智能手机在俄市场份额超40%
俄罗斯最大的电子产品和家电销售公司“M.Video-Eldorado”发布的报告显示，中国品牌在俄罗斯智能手机市场的份额达到了创纪录的水平，2018年前9个月占据俄市场的40％以上。
根据2018年3个季度的数据，俄罗斯智能手机市场与去年同期相比，售卖数量增长3％，售卖价值增长22％，达到2100万台和3150亿卢布（约48亿美元）。
今年夏天和9月在俄罗斯售出手机的三分之一是华为和华为荣耀，该品牌在销售数量方面排名第一。
除了华为与华为荣耀以外，苹果和三星进入了销售量前三。上述三家公司共占60％的市场销售份额。
◆ 中国互联网巨头抢占“城市服务”领地
北京大学光华管理学院投资学教授Jeffrey Towson发表认为，“城市服务”是今年中国的热门话题，中国的数字巨头们都在这一领域内有大动作。
文章盘点，腾讯控股的美团点评收购了摩拜单车（一个共享单车平台），并且还就网约车（也是一项城市服务）有过一些尝试。
目前美团仍然还是一家服务企业（包括送餐、酒店和餐馆预订等），但是显然正在向交通运输和其他城市服务扩张，并且还开设了两家“新零售”超市。
网约车巨头滴滴出行已经在大约5座城市推出了送餐服务，并且已经获得Booking控股公司的5亿美元投资。
这似乎表明滴滴正在向旅游和酒店业进军。另外，滴滴还向所有的有车人士开放了自己的司机服务平台（小桔车服），因此也是在深化移动服务，并在此基础上带来全新的增值服务。
阿里巴巴多方出击，从电子商务扩张至城市服务，目前已经推出了酒店预订平台（飞猪旅行），涉足了共享单车领域（哈罗单车），而且有各种迹象表明其会通过高德地图进入网约车领域。
最重要的是，阿里巴巴在饿了么、口碑和整个送餐行业都有大动作。
阿里巴巴集团的副主席蔡崇信表示：“随着中国中产阶层人口不断壮大，并且此类消费者对高质量生活方式日益趋之若鹜，阿里巴巴零售、娱乐和城市服务三管齐下的消费者策略也将成为集团价值创建的长期推手。”
另外，阿里巴巴的所有“新零售”项目都依赖于城市服务，包括配送和店内服务。其盒马鲜生超市同时提供食物烹饪、美容服务等（盒马鲜生实际就是一个“生鲜食品超市+物流配送+服务平台”的综合体）。配送服务极大融入了其所有新零售业态（夫妻小店、便利店、超市、百货商场等）中。
携程持续进行国际扩张，目前仍然主要以酒店业和旅游业为重心。公司提供酒店、火车票预订和跟团游产品，同时也在不断实现旅游和短途游的定制化，并且已经在向网约车领域迈进。
到底发生了什么？为何如此多的中国数字化巨头目前都在进军城市服务领域？
文章认为，简单来说，原因是相邻业态之间可以轻松实现协作效应。已经拥有大量客户（和数据）时就能够轻松添加全新的相关服务。
例如，阿里巴巴的用户购买哈罗单车骑行卡便可以成为饿了么的超级会员，还可以通过哈罗单车的App进入饿了么平台。这其中的客户获得成本是极低的。
更重要的是，争夺中国消费者和其日益增长的可自由支配收入的大战已经进入了全新阶段。
文章称，上述巨头企业各自都主导着一个特定的领域（滴滴是移动出行的老大；阿里巴巴是电商中的王者；携程是旅游业/酒店业的大拿；美团则是送餐领域的领军者）。
这些企业都在自己推出的内容里添加了城市服务，以满足自身消费者日益增长的期望。
要提供日益综合化且无缝的产品和服务是相当有压力的。所有企业都在设法跟上客户的步伐，没有人希望沦为败者。问题在于没有人真正知道行业的极限在哪里。
文章认为，在目前的中国城市服务领域内同时发生着以下三大转变：
1. 中国的服务企业正在走向数字化。
零售商和产品卖家早已实现数字化，并且首当其冲地转移到了线上（包括阿里巴巴、京东、唯品会和拼多多）。
而服务企业目前也在纷纷效法。美团便是其中的先驱者，该公司首先推出了餐馆线上预订和配送服务。
这让他们收获了大量潜在客户，又在小型服务企业和中国消费者之间创建了一个双向中间平台。
美团还由此在自己的各大平台上添加了多项服务（酒店预订、美容预约、电影票预订），并且还在日益实现餐馆和其他小型服务企业业务的数字化。
美团为这些企业提供库存管理、运营软件、供应链专业知识、融资和其他数字工具。
这对于小型企业是一大幸事，也帮助美团在平台面向企业的这一侧整合了消费者的转移成本。
2. 线上零售商向线下转移（反之亦然）。
这是一种新型的零售，将线上资产和实体资产整合于成一种无缝的、由数据驱动的消费者体验中。
其始于便利店和超市，但也在向百货商场、时尚/奢侈品、医疗、金融服务等次级行业发展。
在线上资产中添加实体资产的做法让电商企业具备了全新的能力，能够增加更多店内服务。
同时，事实证明配送（一项服务）对于所有新型零售企业来说都是至关重要的。
3. 电商企业向综合性B2C市场演变。
中国规模最大的数字消费巨头（阿里巴巴、京东、腾讯）都在逐步添加更多产品和服务，正在成为满足消费者一切所需的超级App。
而这就是终极的B2C市场。这样的演变将到怎样的程度，目前尚不得而知。但目前这样的趋势是很强劲的。
文章认为，所有巨头都在涌向城市服务领域，而目前竞争已经达到白热化。
例如，饿了么就配送服务（包括送餐、配送百货和药品）与美团打响了“夏季战役”。双方为争夺市场份额已经砸下了数亿美元的资金。
瑞幸咖啡针对零售咖啡实行消费者补贴。而目前星巴克已经与阿里巴巴就配送（以及其他一些服务）达成合作，这直接刺激瑞幸咖啡也与微信达成了合作。
文章称，局面已经一发不可收拾。
不过需要记住的是，数字化竞争一般都会走向“赢者通吃”的格局，其中的边际成本较低，同时还存在积极的网络效应（以及其他一些因素）。
所以，想要最终存活，就只能是第1或第2。而这意味着竞争会相当残酷（想想当年Uber和滴滴的大战）。
此外，这些公司还要不断去争夺数据这项新兴的关键资源。用人工智能专家李开复博士的话来说：“如果数据是新型石油，那么中国就是新生的沙特阿拉伯。”
◆ 欧洲奢侈品严重依赖中国人消费
在巴黎市中心老佛爷百货公司的彩色玻璃圆顶下，中国购物者在路易威登专卖店外排队购买一款令人艳羡的花押字手袋。
在隔壁的巴黎春天百货，商店橱窗上贴满了中国国庆黄金周的促销广告。今年的黄金周有超过600万中国人出国旅游，他们花了数十亿欧元大肆购买奢侈品。
这些场景通常会让奢侈品供应商欢欣鼓舞。但突然间，整个奢侈品行业都弥漫着恐慌情绪。由于担心中国人对西方高端商品的欲望可能减弱，全球奢侈品股票自10月初以来下跌了约11%，市值总计蒸发了1500亿美元——这是10年来最糟糕的表现。
据贝恩公司说，中国人去年购买的奢侈品中约有三分之一是在海外购买的，从路易威登、古驰到爱马仕等许多公司都严重依赖周游世界的中国人。
人们担心的一个问题是，鉴于回国后会受到海关严打，中国购物者将不再大量扫货。
由于官方规定的人均消费限额仅略高于700美元（大概只够买个路易威登牌钱包的），如果满载奢侈品而归的话，他们可能面临巨额罚款。
因此，当旅客们过完黄金周后回国时，上海浦东机场有很多敞开的行李箱在等待接受检查。
酩悦·轩尼诗–路易·威登集团首席财务官让–雅克·吉约尼两周前在与分析师们开电话会议时说，中国最近加大了进口法规的执行力度。
开盘半个小时，这家全球第一大奢侈品公司的股票市值就蒸发了约60亿美元，该公司股票10月的表现是十年来最糟糕的。
欧洲奢侈品公司当前主要靠中国实现销售额的增长。波士顿咨询公司称，中国消费者去年在购买奢侈品上花费了1050亿欧元（约合1210亿美元），约占全球奢侈品消费总额的32%，这一占比到2024年很可能达到40%。
不过，如今中国消费者在海外购买昂贵商品的动机已没有那么强烈了。
OC&C战略咨询公司常住香港的合伙人帕斯卡尔·马丁说，中国奢侈品店在售价上要比欧洲奢侈品店高出六到八成，这带来了欣欣向荣的灰色市场交易，很多中国中间商飞往巴黎、米兰和其他奢华品圣地囤货，然后回到中国进行倒卖。
中国今年将奢侈品集团缴纳的进口关税削减了一半之多，这促使包括路易威登、古驰和爱马仕等品牌降低了在大陆的售价。
在法国售价为1680欧元的路易威登New Wave（新浪潮）MM手袋现在在中国的售价只高出10%左右。
马丁说，如果海关严打的话，消费者将不再到欧美采购，而会转而在中国采购。
如果仅是如此，奢侈品企业还不用过于担心。但投资者并不确定中国高端购物者是否会和往常一样，他们的担心已导致对华业务影响很大的奢侈品公司的股票受到重挫。
最大的风险在于中国消费在更大范围内放缓，因为与美国的贸易战导致经济增长受损，人民币也出现了贬值。
以销售1000欧元西装著称的意大利男装制造商杰尼亚集团在中国拥有50家店面。该公司称已注意到近几个月来中国的消费额出现下降，这将减缓其在大陆的扩张计划。
该公司创始人的孙子、现任首席执行官埃尔梅尼吉尔多·杰尼亚说：“我比三个月前更谨慎了。我们明年将制定一份保守的预算，因为目前存在许多不确定性，你必须现实一些。”
也有相反的意见。常住巴黎的波士顿咨询集团常务董事奥利维尔·阿布坦说，奢侈品行业有自己的逻辑可循，支撑价格最高的品牌是永恒的奢侈，这些品牌具有排他性的独特气质，这是无法复制的，“这些品牌有办法承受冲击。”
◆ 华为联合奥迪推出智能网联汽车
华为与德国汽车制造商奥迪正在展开智能网联汽车领域的合作计划，将通过最新的奥迪Q7展示双方技术。
华为与奥迪已经成功将华为MDC移动数据中心，集成到奥迪Q7原型车中，用于城市自动驾驶环境的运行。该车在HUAWEI CONNECT 2018（华为全连接大会）期间，向公众现场展示。
华为表示，与奥迪联合创新，共同引领自动驾驶进入快车道，相信不久的将来，消费者可以体验到更加安全、舒适、便捷、智能的自动驾驶服务。
奥迪中国执行副总裁萨阿德·梅茨（Saad Metz）表示，期待在未来加强与华为合作，双方密切合作将为双方带来实在的收益。
◆ 九牧：增强自主创新，让世界对中国智造刮目相看！
10月31日，“改革开放40年40品牌”榜单在北京揭晓，阿里巴巴、五粮液、TCL、九牧等品牌榜上有名。九牧董事长林孝发出席盛典，与40位企业大咖齐聚一堂，共同探讨中国品牌未来发展方向。本次盛典以时代进程为轴梳理改革开放40年来中国经济发展脉络，深度剖析40年来中国品牌发展历程，展现当代中国品牌风貌。
◆ 金牌亚洲，百日冲刺誓师大会
10月30日，金牌亚洲百日冲刺誓师大会隆重召开！会上，首先由谭总对接下来两个月的工作安排作了简单分享，接着张总对金牌亚洲月度销售作了总结，再详细讲解了年会政策。而本次会议的重头戏—宣誓和军令状的签署更是体现了金牌亚洲全体一往无前，众志成城的斗志和决心！
◆ 欧派家居前三季度营收82亿，净利润为12亿
10月25日，欧派家居发布2018年三季报，据报告显示，欧派家居前三季度营收为81.97亿元，同比增长18.74%；净利润为12亿元，同比增长27.07%。报告期内，欧派家居在研发费用方面投入较大，共花费了3.15亿元，而去年同期金额为1.81亿元，同比增长74.27%。欧派2018年上半年电商接单业绩同比增长80%以上，欧派正在加快电商渠道引流效率，打通线上和线下，推进新零售方案。数据显示，欧派橱柜、集成家居等各大事业线与电商部门在8月、9月进行了专项突破，在两个月内集中激活了1500家终端智慧门店，国庆节前20天时间，线上线下共同招募会员就超过8万。最新消息显示，欧派已经与天猫在「双11」合作，欧派1500多家智慧门店已经完成软件升级，多个产品线都将参与这次年度购物节。
其中，前三季度欧派橱柜收入43.43亿元，同比增长8.93%；衣柜收入28.90亿元，同比增长35.33%；卫浴收入2.17亿元，同比增长45.96%；木门收入2.81亿元，同比增长52.74%。中银国际证券研究报告认为，橱柜业务今年预计个位数增长、衣柜业务预计维持30%-40%增长、木门业务预计增速不低于去年同期。
郑能量下午茶
◆ 充分信任团队里每一位成员的能力和眼光
【总裁手记-第3篇】
既然王总选择了我，她一定是用相同的标准选择了其他的人。能聚在一起做事，也是我们每一个人选择王总的结果。是的，大家都是匹配的，一切都是最好的安排。
◆ 把所有的事做成一件事
【总裁手记-第4篇】
这是今年1月22日我在北京一次会议上的分享主题。这两天我在团队里强调较多的是控制欲望，不要什么都想做、什么钱都想赚，先把一件事做好。
做多了，结果是每一件事都做不好。做事要专注，不能合并在一件事上的时候，就做减法，减到一件事为止。
另外，大家要耐得住寂寞，小沈总在南京一家医院承包皮肤科做植发，干了六年才开出自己的第一个专科门诊部，慢慢发展为有10多家门店的连锁品牌。
守着一个科室六年时间，我们的省体店能做到吗？戴高诺指导的广州一家茶叶店的年销售额为6000万元，我们的省体店能做到吗？
我的朋友任炳文在北京特通渠道卖加多宝年销售额达到2.5亿元，我们的省体店能做到吗？
我们老老实实地做好省体店，就像任炳文那样，有了卖好一罐加多宝的能力，再去卖其他产品，就容易得多了……
2017年，他经营的食品饮料产品，有11款年销售额超过3000万元，包括红牛、雀巢等。
